“五一”假期期間，供應(yīng)鏈公司堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)“放假不放松、過節(jié)不停步”要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶班值守、一線調(diào)度，各部門高效協(xié)同、凝心聚力，扎實(shí)走好業(yè)務(wù)攻堅(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)防控、基礎(chǔ)管理“三步棋”，穩(wěn)步推進(jìn)新業(yè)務(wù)拓展、合同簽約等重點(diǎn)工作，以實(shí)干實(shí)績?yōu)楣?yīng)鏈產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能聚力。

走好業(yè)務(wù)攻堅(jiān)“先手棋”，跑出業(yè)務(wù)落地加速度。節(jié)日期間，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)錨定年度15萬噸鋁土礦重點(diǎn)新項(xiàng)目，全員堅(jiān)守崗位、攻堅(jiān)破難。持續(xù)對接上下游客戶，假期順利簽訂多項(xiàng)合同，并已完成約3萬噸鋁土礦交付，實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)板塊實(shí)質(zhì)性落地。財(cái)務(wù)部門全程跟進(jìn)，動(dòng)態(tài)管控應(yīng)收應(yīng)付賬款，高效處置到期收支，保障公司資金流平穩(wěn)有序，為業(yè)務(wù)高效履約筑牢資金支撐。

走好風(fēng)險(xiǎn)防控“關(guān)鍵棋”，筑牢穩(wěn)健經(jīng)營防火墻。公司堅(jiān)持業(yè)務(wù)推進(jìn)與風(fēng)險(xiǎn)防控雙向并行，風(fēng)控與業(yè)務(wù)部門建立假期聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對新項(xiàng)目合同進(jìn)行全方位風(fēng)險(xiǎn)研判。重點(diǎn)針對結(jié)算方式、違約約定等核心條款，工作人員逐條審核推演、排查隱患，在保障經(jīng)營效率的同時(shí)嚴(yán)守合規(guī)底線。假期累計(jì)完成5份重點(diǎn)合同風(fēng)險(xiǎn)審核，切實(shí)做到業(yè)務(wù)提速、風(fēng)控不松，護(hù)航新項(xiàng)目合規(guī)穩(wěn)健運(yùn)營。

走好基礎(chǔ)管理“制勝棋”，夯實(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)硬支撐。各職能部門靠前履職、聯(lián)動(dòng)發(fā)力，開通緊急合同快速審批通道，確保業(yè)務(wù)流程閉環(huán)高效、全程留痕。紀(jì)檢部門抓實(shí)節(jié)日作風(fēng)建設(shè)，提前開展廉潔提醒，嚴(yán)格把控公車使用、業(yè)務(wù)接待等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)明紀(jì)律紅線，筑牢廉潔防線，營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。

下一步，供應(yīng)鏈公司將聚焦經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，常態(tài)化抓實(shí)業(yè)務(wù)攻堅(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)防控、基礎(chǔ)管理工作，為集團(tuán)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（金橋供應(yīng)鏈公司 趙超）