為進一步激發(fā)公司創(chuàng)新活力、凝聚全員創(chuàng)新共識，推動創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，5月9日，灌西投資公司在祝星星勞模創(chuàng)新工作室召開“創(chuàng)新賦能·高質(zhì)發(fā)展”座談會。公司黨委副書記、工會主席梁永，黨建人資部、工會及勞模創(chuàng)新工作室成員、技術(shù)骨干代表參加座談。

在交流發(fā)言環(huán)節(jié)，與會人員緊扣創(chuàng)新工作重點，結(jié)合自身崗位實際，暢所欲言、各抒己見。大家圍繞公司現(xiàn)有創(chuàng)新成果的推廣應用成效、創(chuàng)新項目立項研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化帶來的經(jīng)濟效益，聚焦降低生產(chǎn)成本、減少能源消耗、減輕勞動負荷、提升生產(chǎn)效率等核心目標，分享交流了在生產(chǎn)實踐中的創(chuàng)新經(jīng)驗與典型案例。同時，針對當前創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作中存在的難點堵點問題，深入剖析根源、探討解決方案，并就完善創(chuàng)新工作激勵機制、優(yōu)化創(chuàng)新資源配置等方面提出了一系列具有針對性和可操作性的意見建議。現(xiàn)場討論氛圍熱烈，觀點碰撞間凝聚起推動公司創(chuàng)新發(fā)展的強大合力。

梁永指出，要統(tǒng)一思想，改革創(chuàng)新是公司高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水。要結(jié)合實際生產(chǎn)情況，堅持需求導向、問題導向、結(jié)果導向，把創(chuàng)新貫穿于安全生產(chǎn)全過程。要凝聚共識，工作優(yōu)化是保證企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。強化協(xié)同聯(lián)動，推動勞模創(chuàng)新工作室與一線班組常態(tài)化攻關(guān)，加快形成“問題在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、方案在一線生成、成果在實踐中檢驗”的閉環(huán)機制。要求真務(wù)實，目標創(chuàng)效是“三精”管理工作取得成效的具體表現(xiàn)。讓每一項技術(shù)改進、流程優(yōu)化、管理升級都精準對接企業(yè)發(fā)展痛點與員工實際需求，真正轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的現(xiàn)實生產(chǎn)力。要實干擔當，同心同向是驅(qū)動企業(yè)引領(lǐng)發(fā)展的“頭馬效應”。要發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，以“頭馬”帶“群馬”，帶動更多一線員工投身到改革創(chuàng)新工作中，在技術(shù)攻堅、流程再造、管理提效中爭當先鋒，以實干實績詮釋新時代產(chǎn)業(yè)工人的責任與擔當。

此次座談會的召開，進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，明確了公司創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作的方向和重點。下一步，灌西投資公司將以此次座談會為契機，持續(xù)深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。聚焦業(yè)務(wù)提質(zhì)、管理增效兩大主線，搭建創(chuàng)新課題攻堅小組，開展小改小革、金點子征集等活動；深挖經(jīng)營管理、項目建設(shè)、服務(wù)保障等領(lǐng)域創(chuàng)新亮點，健全創(chuàng)新成果評審、推廣及轉(zhuǎn)化機制，以機制激活力、以創(chuàng)新破難題，切實把創(chuàng)新成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效，以實干擔當書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會前，參會人員共同觀看了AI時代主題視頻《未來世界》。（西工）